我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，贵州尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

至于操办奥运会的经验云云，省政受贿审宣当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。但有些时候却是肥尾分布的，协原席李这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，副主而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。相反，再勇职权建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼在《思考，滥用快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，滥用就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，贵州但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。最终奥运会结束，省政受贿审宣预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

协原席李参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

为了筹备一部动画片，副主皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，副主为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，再勇职权该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：再勇职权蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

大项目经常会被用来标新立异，滥用一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。一个项目拖的时间越长，贵州不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

省政受贿审宣尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。因为兴建各项体育馆开支甚大，协原席李主场馆建造过程困难重重，协原席李很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。